• 乐思企业管理咨询有限公司

     

    公司创建于2006,是西南地区人力资源咨询的开拓者之一。

    十多年来,公司“不忘初心”,始终专注于人力资源管理的研究与改革、创新,秉承“工匠精神”先后为四川、湖南、湖北、广西、江西、云南、陕西、青海、新疆等十多个省的企业提供了专业的人力资源咨询服务,行业涉及通讯、电力、烟草、航空、智慧交通、新闻出版、资产管理、工程建设、基础设施建设运营等多个领域。

    公司以“专业、诚信、务实、快乐”的咨询服务,确保实效和质量,不付客户重托。为四川电信设计的以员工发展为核心的“四位一体”人力资源基础体系转型方案,在中国电信全国范围获得推广;参与万亿级重大资产重组项目,负责合并新设集团公司的组织架构、岗位编制、薪酬考核体系、全员竞聘、富余人员安置、过渡期管理等系统方案设计,助推客户在71天内顺利完成重组,达成冲刺世界500强的时限目标,树立了省属国有企业改革的“新标杆”。

    “快乐思考、卓越致远”,乐思团队愿与您携手前行!

  • 咨询原则

     

     

     

    求真务实,创造价值

     以科学的管理理论和最佳实践为参照,以客户的经营实际为基础,为客户解决经营中的实际问题,为客户创造价值。

    综合统效,系统布局

    组织是一个复杂的有机体,单维度方案往往效果不佳。解决方案必须通盘考量,从市场、客户、战略、组织结构、流程、机制、政策、人员、能力、考核激励、监管等多个维度系统谋划、布局。

    稳中求进,和谐推行

    立稳方能负重,行稳方能致远。解决方案必须充分考虑客户管理难度,稳中求进,小步快跑。