专题研究：根据客户战略需要，前置研究解决策略和方案，为后续人力资源提升奠定基础。
专项工作 ：承接数据分析、考核分解、检查与评估、竞聘组织、人才招聘选拔等阶段性、临时性专项工作任务。
决策支撑：参与公司人力资源政策、制度的研讨、会议，提出意见和建议。
远程顾问：对日常工作中遇到的各种人力资源疑问予以远程解答。
培训服务：根据需要为客户提供专题定做人力资源服务。
嵌入式咨询服务
解决方案咨询服务
组织、职能与岗位设置优化
编制规划与人员结构优化
战略与组织的匹配度提升
内部协作能力提升
流程管理与优化
组织协作效率提升
互联网化的跨部门柔性团队设计
阿米巴自主经营体设计
组织大数据转型
战略解码与指标设计
所属公司/部门战略执行考核激励机制设计
战略执行力提升
市场化工资公平性提升
绩效工资激励性提升
Y型员工职业发展通道建设服务
分配公平与激励性提升
所属公司经营难度加权修订体系设计
企业负责人年薪管理体系设计
企业负责人目标考核体系设计
高管激励与考评提升
组织核心竞争力澄清
人才队伍的分类分级标准确定
人才队伍的职业基准路径设计
员工能力提升
核心人才的分类分级体系设计
核心人才工资标准设计
核心人才的选拔体系设计
核心人才市场竞争力提升
