战略与组织的匹配度提升咨询

• 组织、职能与岗位设置优化

• •   诊断调研与经营环境分析

• •   组织战略澄清

• •   公司治理结构优化设计

• •   管控模式优化设计

• •   核心管理流程梳理

• •   组织职能布局优化

• •   部门职责优化

• •   岗位设置优化

• •   岗位说明书编写

• •   管理人员责权利清单优化设计

•  

编制规划与人员结构优化

•   工作日志与工作负载分析

• •   人员总量的经济效益规划分析
• •   作业类岗位弹性编制管理体系设计
• •   人员结构调整规划
• •   绩效工资与编制的联动激励机制设计
• •   人员结构调整实施方案

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  居中
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