乐思在咨询实践中，形成了“对标分析-方案初稿-智慧融合-意见征求-辅导培训-执行辅导-评估改进”的流程闭环，实现从“方案指导落实，以落实丰富方案”的知行合一的咨询体系。

视品质为生命

以执行为目标

以科学的管理理论和最佳实践为参照，以客户的经营实际为基础，为客户解决经营中的实际问题，为客户创造价值。

求真务实

创造价值

组织是一个复杂的有机体，单维度方案往往效果不佳。解决方案必须通盘考量，从市场、客户、战略、组织结构、流程、机制、政策、人员、能力、考核激励、监管等多个维度系统谋划、布局。

综合统效

系统布局

立稳方能负重,行稳方能致远。解决方案充分考虑客户改革管理难度，稳中求进，小步快跑。

稳中求进

和谐推行